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院务公开

关于工房一体化大楼文化墙设计制作对接工作的通知


2014年05月27日 浏览量: 编辑:工商管理与房地产学院 供稿: 工商管理与房地产学院

      为切实高效推动分院一体化大楼的文化墙建设,根据分院工作实际,现将有关工作安排如下:

一、组织领导

      分院成立工房一体化大楼文化建设工作领导小组,统筹、协调、指导本项工作。

      组    长:汤勇    

      副组长:吴学伟  陈宜华

      成    员:罗世能  涂智  张永伟  周江  封永梅  丁岚

二、人员分工及时间节点

 

对接设计项目

主要内容

负责人

配合部门

、个人

主要指标

完成时间

实训室

提供实训室建设意图、基本工作制度、流程、愿景等图文资料(电子)、提供工位牌、指示牌等信息,配合设计公司进行设计修定

涂智

系主任 

专业负责人

每个实训室至少提供8张展板的内容信息

5月20日前完成文案(资料汇集要求见附件)

 

走廊、楼道

提供楼层展示的主题及图文资料(电子)

吴学伟

系主任 

分团委

辅导员

每层楼(分AB)分别提供20张展板信息,其中各系提供10张,学工提供10张

办公室、会议室、

提供会议室、各办公室的工位牌,指示牌,壁画、张贴栏等信息

罗世能

    各办公室

负责人

提供各会议室、办公室的信息栏,工位牌等信息(每间2-4张展板)

导视系统、多媒体室

提供大楼导视标牌信息,门牌编号、门牌信息等

杨帆

 

大楼、楼层、门牌门边信息窗等导视,

设计审查

 

汤勇

领导小组

 

6月10日前

制作协调及成品验收

 

吴学伟

各系主任

杨帆

 

7月10日 左右

资料汇总审查招标合同财务等

 

吴学伟

杨帆

 

 

三、工作要求

           1.本项工作时间紧,要求高,请各系、各专业、各部门提高认识,认真领会建设需求,精心准备设计内容。

           2. 各负责人应严格把控时间节点,主动对接设计人员,积极配合,质量第一。

           3.分院将每周通报本项工作进展情况,及时解决有关问题。

 

                 工房分院一体化大楼文化建设图文内容审核表(单项) 

 

   编号:                                               电子资料文件名:

设计(摆放)点位

   

内容负责人

 

电话

 

展板规格

 

数量

 

主题或名称

 

需求意图

 

文字内容

若内容较多,可另附文件

图片

图片要求像素高800万像素以上、质量好,jpg、gif格式,文件大小不低于1000k,文件名:摆放位置+序号;

专项负责人复核

 

分院审核

 

备注

 

 

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