5月26日下午2﹕30，我院国家骨干高职院校建设项目研讨会暨工作推进会在高新校区行政楼二楼会议室举行。党委书记周鉴，党委副书记、院长贺继明，副院长王涛、李王英，副院级调研员杨仕清等出席了会议。党委副书记、副院长凌红主持会议，各建设项目组主要负责人及主要成员、各专业责任人及骨干建设办成员80余人参加了会议。

周鉴书记就现阶段骨干建设面临的形势和任务作了重要讲话。他提出，骨干院校建设工作事关学校全局，要常态化，要结合实际工作实质性推进。我院骨干建设的重点是体制机制改革，因此要加快调整和转型，首要是创新，为全面建设奠定扎实的基础。虽然我院骨干建设项目在2012年正式启动，但骨干建设项目不能等，学校发展不能等，这项工作宜早不宜迟。在建设过程中，要重点处理好几对关系：一是机制体制与专业建设的关系。办学体制从单一主体到多主体办学，专业建设也必须多主体。二是处理好课程重构和教学组织形式的关系。课程重构打破了原有的教学组织形式，必须妥善处理好这种关系。三是教学组织形式变化与相关教学管理制度的变化。教学管理制度要适应教学组织形式的变化。四是教学方式转变与师资队伍建设的关系。教学方式的转变，对教师的素质和结构提出了新的要求，因此，师资队伍建设应作为重要任务来抓。

贺继明院长首先结合胡锦涛总书记在清华百年校庆上的讲话，强调提高教学质量。他说，提高质量要落到专业建设和课程上，骨干院校，应该承担高等职业教育改革创新先行者的责任。结合学院的实际，他提出了我院在做建设项目任务书的时候，要克服可能出现的问题，如：特色不鲜明，校企合作、工学结合运行机制不明确，专业课程设计不具体，建设目标缺乏量化指标，教师参与社会服务的办法缺乏，国际合作吸引留学生没有措施，专业建设方案和任务书不匹配，品牌建设路径不鲜明等，并提出了我院要依托地方主导产业，深化体制机制改革，以特色专业建设为契机，深化课程体系改革，加强双师团队建设，提高办学质量，拓展科技服务，走国际化办学道路等解决问题的基本路径。

党委副书记、副院长凌红就目前骨干建设的推进情况和下一步工作任务提出了总体要求，特别强调了在新形势下，各项目应如何就建设目标和任务进行明确，应如何创新性地开展工作，确保学院建设目标的完成等进行了具体的阐述。

教务处陈临蓉处长主持了骨干建设中专业建设部分的研讨。专业负责人刘洪涛汇报了市级重点专业——应用电子技术专业的人才培养模式和课程改革思路。

示范办副主任、科研处副处长黄永久介绍了下一步各项目推进的日常管理、目标考核等办法。计财处何涛处长介绍了骨干建设的经费要“整体规划，按年实施，专款专用”，强调要科学有效地使用项目资金。