实行信息公开是校务公开的重要组成部分，是加强民主监督、保证和维护全院师生员工合法权益的有效措施，是全面落实全心全意依靠广大教职工办学方针的具体体现，是加强党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败的重要举措。我院通过信息公开工作，进一步密切党群关系、干群关系，调动广大教职工积极性，深化内部管理体制改革，规范办事行为，提高工作效率和工作水平，提高广大干部和教师依法办事的自觉性，树立干部、教师公正、高效、廉洁、服务人民、奉献社会的良好形象，推动学院事业的改革和发展。现就我院的信息公开工作情况总结如下：
一、信息公开情况概述
学院党委高度重视信息公开工作，认真学习《高等学校信息公开办法》，建立信息公开工作领导小组，学院党政办公室为学院信息公开责任部门，各处室、部门党政负责人实行“一岗双责”，负责本部门信息公开工作，从思想上认识到新形势下贯彻执行信息公开工作重要性和必要性。
根据上级有关文件精神，结合学院实际，制定了《必赢优惠y272net信息公开工作细则》，明确了我院信息公开工作的各项内容、公开的形式、组织领导与公开的程序。畅通民主管理和监督的联系渠道，确保学院涉及教职工和学生切身利益的事项得到公开。
学院各部门认真执行《细则》，在全面实行信息公开的基础上，主动公开以下工作重点：
（一）重大政策公开。学院的发展规划、工作总结、领导机构、职责分工任务、党委议事规则、人员录用、职称评定、岗位津贴分配等群众密切关注的问题，通过各种渠道向教职工公布，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，提交党委会集体讨论通过，并通报教代会。
（二）财务公开。按照规定，财务处每年对内向教代会公布学院财务的收支情况，同时，加强预算管理，实行预算调研；另外，学院向社会实行收费公示制度，在橱窗和集中收费现场张榜公示收费项目和收费标准，自觉接受学生、家长和社会的监督。
（三）采购公开。学院各个部门认真执行政府采购，规范采购行为。学院专门成立采购招标工作领导组，按照规定程序和要求，积极落实政府采购工作。学院制定了专门的采购制度，对不同金额的采购有严格的程序和要求。
（四）干部选用、考核公开。学院在选用干部上坚持进行民主评议、民主推荐，对民主评议、推荐的程序、方法、原则等予以公开，对拟任用干部进行了民主考核和任前公示等。同时，每年对院级干部和中层干部分别进行教职工代表参加的民主测评。从学院进行的测评结果来看，绝大多数教职工对班子和中层干部的工作是满意的。
（五）科研管理公开。科研室对学院的科研课题评审、成果评审、科技奖励等都在校园网及时予以公布。学院科研管理制度由科研室制定，经学术委员会讨论通过，长期挂在校园网上；通过纸质材料和网络，发布有关通知；定期公示科研成果，印发学习材料，组织科研大会。
（六）基建项目公开。学院近年来基建项目多，学院高度重视基建项目的公开，基建和维修项目的招标过程、实施过程、决算结果都在不同范围内向教职工及社会公开。在花源校区、软件教育大厦的建设中，学院组织了有纪检、工会、教职工代表共同参加的开标、预算、决算等多种会，发布了招标，招标结果等多种公告。
（七）招生、就业公开。学院招生工作实施“阳光工程”，认真落实以“六公开”为主要内容的信息公开制度，严格执行“招生工作六不准”，完善招生管理责任制和责任追究制，强化管理，进一步规范招生行为，主动接受社会监督和舆论监督。学院的招生章程、录取名单都在学院网页上，同时还印制了很多招生资料，方便学生及家长了解学院招生工作。就业处开辟就业网站，举办了毕业生专场招聘会，及时向毕业生公布各类就业信息。学院还在行政会上实行每月就业率通报制。
（八）学生管理公开。学生处对关系学生切身利益的事项如：管理制度、评奖、评优，奖、贷、助学金评定，特困生学杂费减免、困难补助、学生评奖过程及结果、学生处分等进行公示，成立了学生申述委员会，负责处理学生的申述。
（九）加强重大项目的公开。如对数千万元的骨干院校建设专项经费、每年数百万元的教师“双进”工程专项经费的公开和监管力度，确保做到专款专用。
二、信息公开方式多样
信息公开形式建设是推进校务、党务公开工作的重要环节。学院在积极发挥教代会作用的同时，不断拓宽校务、党务公开的渠道。
（一）通过成都市政府网站进行信息公开，及时更新政府网站上的学院信息。
（二）通过会议公开。通过党委会、院务会、中心组学习、行政会将学院的重大决策及时公布。学院还通过离退休人员座谈会，通报学院改革发展建设等情况。
（三）通过教代会公开。学院每年定期召开教代会，学院发展规划，涉及教职工切身利益的事项提交教代会审议。
（四）通过公示栏公开。设立公开栏、宣传栏，定期向教职工和学生公示相关事项，学院重大人事任免、评先评职、人才招聘、工程和采购招投标均通过媒体或校园网公示。
（五）通过院内刊物公开（如学院学报、工作简报、工作通报、会议纪要）。
（六）通过网络平台公开。通过必赢优惠y272net校园网向学院干部教职工和社会公开，通报和公示相关事项和信息，在校园网上设有“书记信箱”、“院长信箱”、举报电话，及时收集和处理师生意见，并按照限时办结的规定及时处理回复意见，为教职工搭建诉求平台，做到“扩大公开范围，合理公开内容”。
三、对信息公开的评议情况
强化监督，是信息公开工作取得成效的保证。
（一）学院党委把信息公开作为党风廉政建设的一项重要内容来抓，由学院监审处和工会对信息公开进行监督，对信息公开的力度、执行情况和效果进行监督检查，较好地发挥了监察作用和职能。目前无发现举报学院信息公开工作的内容。
（二）鼓励教代会代表认真撰写提案，积极参政议政，行使参与学校民主管理和民主监督的职能；对党员领导干部民主生活会及教代会代表提出的意见和建议，学院领导认真总结，及时整改，并接受群众监督，使民主监督具有了坚实的群众基础。
（三）突出抓好教职工关注的重点、热点的信息公开，在推进改革发展中保持了学院稳定。
1.机构设置调整、首轮岗位设置和全员聘任的公开。首次教职工岗位聘任涉及在职教职工466人，退休职工38人。学院成立了由教代会代表和民主党派人士参加的领导小组，制定详细的工作方案并反复征求意见，及时公开工作方案和部门设置、岗位职数等。对涉及部分教职工的特殊情况积极向上级汇报，争取政策妥善处理，确保了工作的顺利开展。
2.处级干部交流选拔和处科级干部竞聘上岗的公开。为了适应工作需要，加强干部对队伍建设，学院首次大规模实施干部轮岗、竞聘上岗，涉及89名处科级干部。由于我们准确把握政策，及时公布方案和干部职数，坚持方案、程序、结果三公开，工作开展平稳有序。干部没有因职务变动、岗位变动而出现不良情绪。
3.分配制度改革公开。去年年底，配合绩效改革和岗位聘任，学院对分配制度进行了重大改革，重新制定了分配办法，教师津贴增加了科研、社会服务等考核指标，对津贴发放标准进行了调整。经过反复论证，提交教代会通过，已顺利施行。
4.二级院部的信息公开。为了强化二级管理，避免实施二级管理后出现监督失控，建立二级教代会，推进信息公开向二级部门延伸，规定二级部门的“三重一大”必须由部门党政主要负责人共同决定，经部门教代会审议通过，及时向员工公开部门分配等重大事项。并在去年年底，组织开展了对重大建设项目和二级经费管理的内部审计。
通过推进信息公开工作，开展“阳光操作”，强化了教职工的监督力度，有效防止了各类暗箱操作，规范了各种行为，提高了干部拒腐防变的能力，从而推动了学院的党风廉政建设。在2010年、2011年成都市第七纪工委对市属高校党风廉政建设和惩防体系建设检查考核中，我院得分均名列前茅。近几年学院建设发展处于关键期，重大基本建设项目和重大采购项目众多，干部提拔、人才引进等工作繁重，但学院严格执行有关制度规定，规范操作程序，从开展的重大建设项目审计和部门二级财务的内部审计情况看，资金使用规范、账目清楚，没有发现违规违纪事件。通过推进信息公开，促进了行政效能建设的深入开展。在学院评估、争创国家级骨干院校和省级示范院校等重大工作中，在防“非典”、抗震救灾、“甲流”和敏感时期的维稳、安全工作中，学院政令畅通、反映快捷，上下一心，表现出师生员工的高度凝聚力和战斗力。
四、今后打算
我院推行信息公开工作取得较好成效，但也存在差距和不足。比如信息报送速度较慢，公开时效性较差，对信息报送人员的培训力度不够等问题。
为进一步抓好信息公开工作，我们将进一步规范院系二级信息公开工作，不断丰富信息公开的形式，细化公开目录，确保公开过程的透明、民主，公开结果的真实、可信，推动全院信息公开工作再上新台阶。
