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花源校区2012年工作要点

作者:党政办公室 发布日期:2012-03-15 点击:

花源校区2012年工作要点

2012年,花源校区将根据学院总体目标和工作部署,紧紧抓住花源校区地处天府新区两大产业功能区的建设契机和成都建设国际旅游城市的机遇,立足校区专业发展和工作实际,进一步开放办学、提升品质、突出特色,以创建国家骨干高职院校为主线,开拓创新,团结奋进,追求卓越,努力建设国际化现代化国内一流高职学院新型校区,为成都建设开放型区域中心和国际化城市发展提供人才支撑和社会服务。花源校区党工委、管委会集思广益,经再三研究,制定今年工作要点:

一、全面实施国家骨干高职院校建设工作,掀起师生参与热潮。及时宣传其重要意义和通报工作进展;要战略性高起点谋划好骨干建设任务书中属于本校区承担的部分,按计划高质量完成工作进度。搞好成都旅游职教集团体制机制创新、工房分院“城中校”等重点项目和重点专业建设的服务与指导,确保国家骨干建设进展顺利。

二、以教学为中心,以两个活动为抓手促校区内涵建设,提高教育质量:一是抓学生专业技能水平的提升,创新性开展以技能提升为中心的各项活动,力争形成以系为单位的品牌技能活动,以此引领学生校园活动,实现学生“技术+能力”的融合提升,为适应将来职场做好准备;二是充分发挥教师双进工程的成效,开展教学内容、方法和教学模式改革,推进启发式、参与式、互动式教学,提升课堂教育效果,推进教学资源库建设等,并以此广泛开展学生最喜爱校区教师评选活动,以活动来团结学生和教师,让校园充满活力。尽快丰富图书馆的育人功能,以“书香成职”为活动载体,促进学风建设。加强教学检查和督导,确保教育教学秩序有序高效。

三、切实把社会主义核心价值体系教育融入大学生学生工作中。以提高学生综合就业能力为目标,进一步深化花源校区已开展的职业素养培育工程,围绕服务园区和服务社区,继续抓好环境美化“项目+课程”长效机制建设,从管理制度、运行机制、考核评价等方面形成体系,真正实现学生的职业素养的全面培育和提升,为全院职业素养培育工作提供示范经验和亮点。广泛开展学雷锋志愿服务活动,多形式开展创新创业教育,协助做好校区学生创业中心的建设。积极丰富校园文化活动,以树品牌、突特色、高品位为目标,协调服务好工房分院SQDP项目、旅游分院无限C和“一店一大”活动,提高活动品质和水平,体现环境和活动育人之效,培养高素质技能型人才,为美丽校园增色。

四、加强校区安全维稳工作,坚持安全值班和食品安全检查制度。安全警钟长鸣,责任落实到人,做好敏感时期和突发事件的应急处置工作;协调处理好周边环境关系,为校区和谐发展营造良好氛围。

五、根据校区优势和专业特色,提高校区国际化水平。突出文化氛围的建设和拓宽办学国际化的视野,侧重打牢基础,循序渐进;落实好学院此方面要求,做好国际合作项目接待服务,力争成为学院对外交流的窗口和示范。

六、配合完成教师周转房建设和入住,积极促进学术中心、 实训酒店的装修启用工作;推进数字校园建设,提高信息化教学水平、管理水平和服务水平;根据学院对校区部分教学区域功能调整,改善相关教学及实训条件,做好后勤保障工作。

七、探索多校区管理运行机制,完善“委员会+大部制”。继续细化完善管理制度、规则,达到有章可循;强化服务意识和深化效能行动,尝试搭建校务中心这一服务师生的综合性平台,达到校区服务无界化和管理精确化,提高师生满意度。

八、协助分院部做好招生就业工作,支持旅游学院、工房学院和外语部年度招生目标工作的落实。

九、开展“落实教育规划纲要、服务师生成长成才”的创先争优活动。加强校区干部作风建设,要问题管理,激发工作激情,脚踏实地地为师生排忧解难,提高管理团队的执行力和创造力;通过工会、团工委活动关爱师生,开展丰富多彩、喜闻乐见的活动,凝练花源校园文化,彰显教育幸福感,营造团结、和谐、活力、魅力的校区氛围。