为了加强我院教师队伍的管理和建设，准确了解和公平评价教师履行岗位职责和任务完成情况，激励先进、鞭策落后，形成良好的激励机制，使广大教师不断提高工作质量和效率，保证学校教学、教研和专业（学科）建设等各项任务的完成，特制定本考核办法。

一、考核范围与时间

　　考核范围：已聘任到教师岗位上从事教学工作的人员；主要担任行政管理工作人员一般不列入此考核之列，但应按要求完成相应的教学工作。

　　考核时间：1、日常考核每学期进行若干次； 2、学期考核在每学期结束后进行。

二、考核内容与形式

　　教师考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本学期完成任务和履行岗位职责的基本情况，从系部评价、学生评教和相关处室评价等三个方面分别进行考核。其中，系部评价（65%）、学生评教（15%）由各系完成，其余20%由教务处、督导室、科研室评价完成。考核内容主要包括以下方面：职业道德、教学工作、教改工作、科研工作等方面。（见附件1—2）

三、考核的等级与奖惩

1、按《必赢优惠y272net教职工2007年度考核办法》第二部分和第五部分中规定的内容执行。

2、未满基本工作量的教师，考核不能评优。

3、出现教学事故，按《必赢优惠y272net教学事故认定及处理办法》的规定执行，考核不能评优。

4、考核的结果作为教师晋职、奖惩、聘任和选拔专业（学科）带头人等的主要依据。

5、对考核不合格的教师，经学院组织评定后，将给予相应的处理。

6、对教师的鉴定、业务考核、奖励、处分等均应归入教师本人业务档案。

四、有下列情况之一者，学期考核为不合格：

1、《必赢优惠y272net教职工2007年度考核办法》第四部分第4条中规定的内容。

2、出现严重教学事故者。

3、因工作失误给学校工作、学校声誉造成重大影响者。

附件1： 必赢优惠y272net（2007年）教师教学工作系部考核测评表（请到教务办公网下载）

附件2： 必赢优惠y272net（2007年）教师教学工作考核统计表（请到教务办公网下载）