为了更好地服务教学、服务学院、服务企业，我通过学院“双进工程”这个良好的平台，于2012年2月来到成都文化旅游发展集团有限公司进行挂职锻炼。成都文化旅游发展集团有限公司（以下简称“文旅集团”）成立于2007年3月30日，是按照成都市委、市政府“发展大旅游、形成大产业、组建大集团”的思路，为深化文化旅游体制改革，提升成都文化旅游产业管理水平和竞争实力，推动文化旅游产业的发展而组建。作为全市文化与旅游产业的投融资和运营平台，文旅集团承担着成都文化、旅游、体育资源的优化配置、拓展开发、建设营运，品牌打造，是成都文、旅、体三产业综合发展，走向品牌化、国际化的主要投融资平台和营运平台，现已初步建立起“成都文旅”品牌。

而我挂职的规划发展部，是该集团负责产品研发的核心部门，其核心业务是产品策划、产品战略研究，辅助业务包括与产品研发相关的规划控制、土地功能利用管理、项目前期拓展、战略规划等。

结合自己的专业教学工作需要，从旅游项目策划、旅游主题研究等方面入手，我采取“全面了解、突出重点”的办法开展挂职锻炼学习。经过这大半年的实践和学习，无论是思想观念的转换，还是在思维方式的转变；无论是工作思路的调整，还是工作方法的更新，都让我收获颇多。

在规划发展部李如刚总经理、袁一民副总经理的悉心指导和安排下，在部门同事的关心帮助下，我主要完成和正在完成的工作如下：

主要工作一：主持完成集团“每日动态新闻”的搜集，整理及发布工作。从房地产、土地、文化、旅游、体育等实时政策和重要新闻中选取与文旅集团主营业务相关，有借鉴和参考价值的资料。并及时向部门、各分支公司及主管高管进行通报。通过这项每天必须更新的工作，让我对文化旅游及相关产业的发展动态有了最直接、清晰的了解和把握，对自己的知识更新也起到了良好的促进。

主要工作二：主持完成集团每周“各产业主题研究报告”的资料整理、更新及发布工作。并负责主题研究中“旅游商品类研究”的资料收集、整理和提练工作。对旅游商品、养老、养生、主题公园、文化创意产业、体育产业、户外、酒店、建筑技术 、古街、古镇、综合景区、 房地产等十一大类的产业的现状、发展进行分析、研究，并结合文旅集团的具体情况，总结出值得集团借鉴和学习的内容。

主要工作三：参与进行了夹江县“千佛崖-青衣江”旅游开发项目的调研工作。对夹江县千佛岩景区、聚贤街及青衣江一线资源进行了实地调研，与夹江县旅游局相关领导进行了深入沟通，完成了资源摸底情况报告，并参加《夹江县旅游业发展概念性规划》的初稿讨论会，向集团领导提交了相关的工作报告。对旅游项目的立项、开发流程、商业运作等相关程序有了深刻的认识和了解。

主要工作四：负责并参与了“2012大爱成都音乐节” 的筹备活动，该活动由成都文化发展促进会主办，成都文化旅游发展集团有限责任公司和北京大爱国际传媒有限公司联办，作为主要工作人员，我从事的是具体的联络、协调；方案修订、文件报批及合同拟定等工作。在这期间我了解了组织大型文化活动工作的全过程，并充分认识了文化营销对打造 “成都表达”的特色文化产品，成为“表达成都”的国际性城市文化新名片的重要影响，并利用自己的专业知识，提供了一些策划建议和意见。

主要工作五：参与了规划发展部主办的“中国道文化主题论坛”、“蜀城项目专家咨询会”、“蜀城、蜀汉城项目概规设计比选评审会”、“与甘肃兰州相关部门进行的文化产业研讨会”等各种大型会议活动，对旅游规划和旅游策划也有了更深入的了解和掌握。

主要工作六：参加部门每周，每月例会、集团产品研发规划发展头脑风暴会、项目定位会、概念规划会等，并结合会议提出的问题，对集团的现有业务、产品，以及发展方向有了更全面的认识，

主要工作七：学习规划发展部部门章程，了解部门定位、职责、机构设置、岗位职责、规章制度、管理流程办法，并协助完成一些行政事务性工作。

虽然挂职锻炼的工作很辛苦，但收获也是巨大的。文旅集团开拓创新的精神、规划发展部务实灵活的工作作风、团队合作的项目工作制都给我留下了深刻的印象。作为旅游管理专业的教师，我也非常感谢学院提供了文旅集团这样一个优质、高端的平台，让我有了锻炼自我，提升自我的机会，接下来，我会在继续高效完成挂职锻炼工作的同时，融入行业企业，针对自身专业不断学习和实践，在工作实践中学习新知识、新技能、新方法，全面提升教学水平，为学院的长足发展贡献自己的力量。