2018年1月9日，必赢优惠y272net院长王涛、副院长杨仕清、教务处处长杨莉、科研督导处处长杨兴江来到工商管理与房地产分院，围绕学院优质院校建设目标，对分院专业建设进行循脉问诊，工房分院专业主任、教授、干部参加专题研讨。

        会议伊始，王涛院长开诚布公提出与会人员要认真思考如何提升人才培养质量，畅所欲言在教学改革上的想法。随即工房分院电商张卫林、造价王婷等9位专业主任分别就本专业招生规模、师资培养、实训开展、校企合作项目进行剖析，周江主任汇报“城中校”实训基地建设情况，王菱教授交流连锁专业发展思路，杨柳、涂智副院长梳理电商、工程两大专业群现状。
        在仔细听取工房团队汇报后，领导们提出自己的看法。
        杨兴江处长讲到，工房分院九个专业分属两个大类，融合困难，专业发展要解决“通”和“专”的问题；未来要针对智能化体系建设培养服务人才，工程类专业可以围绕BIM项目进行整合。
        杨莉处长表示，专业主任进行专业建设要找准定位，人才培养方案制定要真正做调研。分院要思考共同开设电商、工程两个板块的专业限选课，利用校区优势，考虑工房专业与文创类、国际化融合；学院今后要进行专业梯队发展，建立专业动态资金调配，资金使用不会“雪中送炭”，只会“锦上添花”，将围绕重点、骨干专业做项目库建设。分院内涵发展要通过成果体现，专业主任要静下心来做人才培养方案，依托专业建立学生创新团队。
        杨仕清副院长指出工房分院过去曾经为学院的发展做出辉煌贡献，如今专业建设存在问题，我们要通过优质院校建设项目带动分院两大专业群提升。目前商务大类专业群电商带动作用不清楚，没有起到引领、辐射功能，分院要认真思考成都市电商产业发展到底需要什么样的人才？我们需要寻找什么样的合作企业？电商企业需要什么样的岗位工作人员？工程大类专业没有明确的领头专业，培养出的学生不能满足行业发展需要，我们要寻找问题与对策。一是师资的内培外引下功夫，外引需精英，内部年轻教师要大力培养。二是工程类专业群建设要集中精力搞重点专业建设，不能平均用力，要以重点专业为主进行渗透。三是工程类专业需进行供给侧改革，教师利用假期时间，认真思考产业结构调整方向，思考实训室建设，期待2018出现亮点。
        王涛院长总结讲话“工房三感”。一、要有危机感。工房从班子到专业主任、高级人才，一定要有危机感。未来的招生规模、专业设置都会动态调整，教师个人发展与分院发展息息相关，未来面临着有专业发展，有专业合并，有专业取缔，工房各级要想办法解决现有问题。二、要有时代感。首先，谋划工房分院布局要跟上时代步伐，专业群在课程构建、资源共享、实训基地共建上要融合，培养什么样的服务人才要跟上行业需求与时代节奏。其次，人才培养目标要跟上时代，要关注成都市发展趋势对人才需求的变化。再次，教学方式要跟上时代变化，云班课教学改革要落实到位，以后教学方式的改革、项目化教学开展要与时俱进。三、要有成就感。教师在专业上有成就感，学生在学业上有成就感；专业建设有成就感，未来在四川省高职院校同类专业排名前三；分院有成就感，要抓住优质院校建设机遇，赶上并超越骨干建设取得成绩。

        最后，工商管理与房地产分院院长钟林表态感谢学院领导对分院专业建设的整顿与指点，会后即针对相关工作研究落实。